신입스터디 및 전체스터디 때 배운 내용을 바탕으로
기업의 현실적인 마케팅 주제를 해결해볼 수 있는 활동
신입스터디 및 전체스터디 때 배운 내용을 바탕으로
기업의 현실적인 마케팅 주제를 해결해볼 수 있는 활동
산학협력
컬쳐유니버 스터디를 한 분기 마친 회원들은 정회원 승격을 위해 경쟁PT에 필수로 참여하게 됩니다.
경쟁PT란, 기업이 제시한 과제에 맞는 마케팅 기획서를 제작하여 조별로 경쟁하는 학회 내의 프레젠테이션 대회입니다.
혹은 분기 중간에 기업과 연계한 실무 프로젝트에 참여하게 될 수도 있습니다.
· 자신과 같은 기수인 학회원 4-5명과 한 팀을 이뤄 진행하게 됩니다.
· 입회 후 두 번째 분기 중 방학 기간 한 달 동안 집중적으로 진행됩니다.
· 기업과의 프로젝트를 통해 논리와 기획서를 지속적으로 피드백하고 수정하며 실무 감각을 기를 수 있습니다.
· 한 달 동안 집중적인 협업 활동을 통해 성공적인 팀 프로젝트 경험을 얻을 수 있습니다.
컬쳐유니버 스터디를 한 분기 마친 회원들은 정회원 승격을 위해 경쟁PT에 필수로 참여하게 됩니다.
경쟁PT란, 기업이 제시한 과제에 맞는 마케팅 기획서를 제작하여 조별로 경쟁하는 학회 내의 프레젠테이션 대회입니다.
혹은 분기 중간에 기업과 연계한 실무 프로젝트에 참여하게 될 수도 있습니다.
· 자신과 같은 기수인 학회원 3-4명과 한 팀을 이뤄 진행하게 됩니다.
· 입회 후 두 번째 분기 중 방학 기간 한 달 동안 집중적으로 진행됩니다.
· 기업과의 프로젝트를 통해 논리와 기획서를 지속적으로 피드백하고 수정하며 실무 감각을 기를 수 있습니다.
· 한 달 동안 집중적인 협업 활동을 통해 성공적인 팀 프로젝트 경험을 얻을 수 있습니다.
2024
FEB 코코도르와 연계, 2040 타깃을 겨냥한
'코코도르 향기 문화'를 만들 수 있는 마케팅 캠페인 기획
2023
AUG 프리닉스 코닥과 연계, '신제품 ERA 라인업을 통한 Print Happiness 문화 만들기' 마케팅 전략 제안
FEB 웨이브와 연계, 웨이브 라이브러리 중
MZ가 좋아할 만한 작품 라인업 및 마케팅 전략 제안
2022
AUG MEGA MGC COFFEE와 연계, 허니퐁크러시 3종
판매 활성화를 위한 IMC전략 기획
SEP 산돌구름 캔퍼스 캠페인 활성화를 위한 마케팅 전략
기획 및 실행
FED 포토이즘과 연계, 차별화된 브랜드 이미지 확립을 위한
MZ세대 타겟 온오프라인 마케팅 전략 기획
2021
AUG 제주항공과 연계, 기존 Value Chain내 신제품 기획
FEB YES24와 연계, 20대 대상 YES24의 브랜드
이미지를 향상시킬 온/오프라인 프로모션 및 전략
2020
AUG SOCAR와 연계, 일하는 밀레니얼을 대상으로 한 쏘카의
브랜드 커뮤니케이션 방안 제안
OCT 텐바이텐 지역 및 소상공인과 협력하는 텐바이텐 컬처
마케팅 캠페인
FEB SM Smile과 연계, SM-아티스트-팬이 함께하는 CSR활동
방안 제시
2019
AUG 타이레놀과 연계, 2030의 케어링이 필요한 순간을
포함한 새로운 슬로건 및 IMC 캠페인 아이디에이션
FEB 티맵모빌리티와 연계, SKT T맵 영타켓 향 뉴 티맵의
컨셉 / 브랜드 제안 및 마케팅 방안 제시
2018
AUG 메이크어스딩고와 연계, 밀레니얼 세대를 타겟으로 한
메이크어스 X 네이버 콜라보 캠페인 기획
FEB Lush와 연계, 내 친구들에게 알려주고 싶은 Lush를
주제로 20대 대상 캠페인 홍보 및 브랜드 이미지 확립 방안
2017
SEP 바른생각과 연계, 바른생각 콘돔의 판매량 증진을 위한
새로운 기획 및 마케팅 전략 제안
FEB 민트페이퍼와 연계, Beautiful Mint Life/
Grand Mint Festival 내의 Earth Campaign
활성화 방안 구축
2016
SEP 야놀자와 연계, 야놀자 럭키박스를 2030이 갖고
싶어하는 브랜드로 만들기 위한 온오프 바이럴 방안
MAY S-OIL과 연계, 2030 첫 차 고객 유입을 위한 프로모션 전략
2015
SEP 서울이랜드FC와 연계, 차별화된 문화킬러컨텐츠
도입을 통한 오감만족
2014
NOV 유니버셜 뮤직과 연계, ‘소년공화국’의 새 앨범 컨셉 및 프로모션 방안
MAY 국순당과 연계, ‘아이싱’ 타겟 공략을 위한 IMC전략 및
브랜드 아이덴티티 확립을 위한 커뮤니케이션 전략
2013
FEB 화장품 브랜드 라라베시의 브랜드 아이덴티티 구축 및
마케팅 전략 방안
MAR 뮤지컬 '광화문 연가' 프로모션 전략
2012
FEB 더페이스샵과 연계, 더페이스샵 남성 브랜드 포트폴리오
파악 후 2029 타겟팅 브랜드 제안 & 마케팅 전략 구축
MAR 현대자동차와 연계, 수입차 대응 방안에 대한 마케팅 전략 제안
2011
SEP 자희향과 연계, 프리미엄 전통주 한국시장 진입을 위한 마케팅 전략
MAR 매일유업과 연계, 퓨어 마케팅 전략 제안
2010
SEP KT&G와 연계, 아리랑 담배 재활성화를 위한
문화마케팅 전략
JAN NHN과 연계, 네이버 해피빈 콩저금통의 활성화를
위한 온오프라인 마케팅 전략
2009
SEP KB국민은행과 연계, 브랜드 가치 및 이미지 제고 방안
MAR 코오롱패션과 연계, 3사의 브랜드에 실질적으로
적용가능한 에코마케팅 전략
컬쳐유니버 산학협력 관련 문의가 있으시다면
i_love_cu@naver.com 으로 연락 바랍니다.
AUG 에그드랍과 연계, 에그드랍의 샌드위치 시장 1위를 위한
신제품 기획 및 마케팅 전략 기획
FEB 코코도르와 연계, 2040 타깃을 겨냥한 '코코도르 향기 문화'를
만들 수 있는 마케팅 캠페인 기획
AUG 프리닉스 코닥과 연계, '신제품 ERA 라인업을 통한
Print Happiness 문화 만들기' 마케팅 전략 제안
FEB 웨이브와 연계, 웨이브 라이브러리 중 MZ가 좋아할 만한
작품 라인업 및 마케팅 전략 제안
AUG 제주항공과 연계, 기존 Value Chain내 신제품 기획
FEB YES24와 연계, 20대 대상 YES24의 브랜드 이미지를 향상시킬
온/오프라인 프로모션 및 전략
AUG 타이레놀과 연계, 2030의 케어링이 필요한 순간을 포함한
새로운 슬로건 및 IMC 캠페인 아이디에이션
FEB 티맵모빌리티와 연계, SKT T맵 영타켓 향 뉴 티맵의 컨셉
/ 브랜드 제안 및 마케팅 방안 제시
SEP 바른생각과 연계, 바른생각 콘돔의 판매량 증진을 위한
새로운 기획 및 마케팅 전략 제안
FEB 민트페이퍼와 연계, Beautiful Mint Life/Grand Mint Festival
내의 Earth Campaign 활성화 방안 구축
SEP 서울이랜드FC와 연계, 차별화된 문화킬러컨텐츠 도입을 통한 오감만족
이벤트 홈 경기 구현 전략 구축
FEB FITbit과 연계, Charge HR을 활용한 차별화된 브랜드 Identity 도출
및 인지도 상승을 위한 전략과 전술 구축
FEB 화장품 브랜드 라라베시의 브랜드 아이덴티티 구축 및 마케팅 전략 방안 MAR 뮤지컬 '광화문 연가' 프로모션 전략
SEP 자희향과 연계, 프리미엄 전통주 한국시장 진입을 위한 마케팅 전략
MAR 매일유업과 연계, 퓨어 마케팅 전략 제안
SEP KB국민은행과 연계, 브랜드 가치 및 이미지 제고 방안
MAR 코오롱패션과 연계, 3사의 브랜드에 실질적으로 적용가능한 에코마케팅 전략
AUG MEGA MGC COFFEE와 연계, 허니퐁크러시 3종 판매 활성화를
위한 IMC 전략 기획
SEP 산돌구름 캔퍼스 캠페인 활성화를 위한 마케팅 전략 기획 및 실행
FEB 포토이즘과 연계, 차별화된 브랜드 이미지 확립을 위한 MZ세대 타겟
온오프라인 마케팅 전략 기획
AUG SOCAR와 연계, 일하는 밀레니얼을 대상으로 한 쏘카의
브랜드 커뮤니케이션 방안 제안
OCT 텐바이텐 지역 및 소상공인과 협력하는 텐바이텐 컬처 마케팅 캠페인
FEB SM Smile과 연계, SM-아티스트-팬이 함께하는 CSR활동 방안 제시
AUG 메이크어스딩고와 연계, 밀레니얼 세대를 타겟으로 한
메이크어스 X 네이버 콜라보 캠페인 기획
FEB Lush와 연계, 내 친구들에게 알려주고 싶은 Lush를 주제로
20대 대상 캠페인 홍보 및 브랜드 이미지 확립 방안
SEP 야놀자와 연계, 야놀자 럭키박스를 2030이 갖고싶어하는 브랜드로
만들기 위한 온오프 바이럴마케팅 방안
MAY S-OIL과 연계, 2030 첫 차 고객 유입을 위한 프로모션 전략
NOV 유니버셜 뮤직과 연계, ‘소년공화국’의 새 앨범 컨셉 및 프로모션 방안
MAY 국순당과 연계, ‘아이싱’ 타겟 공략을 위한 IMC전략 및
브랜드 아이덴티티 확립을 위한 커뮤니케이션 전략 구축
FEB 더페이스샵과 연계, 더페이스샵 남성 브랜드 포트폴리오 파악 후
2029 타겟팅 브랜드 제안 & 마케팅 전략 구축
MAR 현대자동차와 연계, 수입차 대응 방안에 대한 마케팅 전략 제안
SEP KT&G와 연계, 아리랑 담배 재활성화를 위한 문화마케팅 전략
JAN NHN과 연계, 네이버 해피빈 콩저금통의 활성화를위한 온오프라인
마케팅 전략
이번 겨울방학동안 정말 다양한 활동들을 했었지만 가장 많은 시간과 힘을 쏟아 부은 것은 경쟁피티였던 것 같습니다. 사실 신입스터디와 전체스터디로도 많이 배웠지만, 이번 웨이브와의 경쟁피티를 통해 조금 더 현실적인 감각을 키울 수 있었던 것 같습니다. 이렇게 경피로 모두 한 층 더 성장할 수도 있었구요! 좋은 기회 만들어주신 우리 컬쳐유니버 임원진과 웨이브, 너무 너무 감사합니다:)
50기 김한라 / 웨이브 경쟁PT 참여이번 겨울방학동안 정말 다양한 활동들을 했었지만 가장 많은 시간과 힘을 쏟아 부은 것은 경쟁피티였던 것 같습니다. 사실 신입스터디와 전체스터디로도 많이 배웠지만, 이번 웨이브와의 경쟁피티를 통해 조금 더 현실적인 감각을 키울 수 있었던 것 같습니다. 이렇게 경피로 모두 한 층 더 성장할 수도 있었구요! 좋은 기회 만들어주신 우리 컬쳐유니버 임원진과 웨이브, 너무 너무 감사합니다:)
저는 산돌구름 캠페인에서 '마케팅 전략을 어떻게 현실에서 구현할 것인가'에 관해 깊게 고민하고 그를 시험해 볼 수 있었습니다. 또한, 저는 주어진 예산과 상황 안에서 최선의 효과를 낼 수 있는 방법에 관해 실무진과 지속적으로 논의하는 과정을 통해 마케터로서의 현실 감각을 배울 수 있었습니다. 마케터로서 참신하고 임팩트 있는 전략을 떠올리는 것은 중요합니다. 그러나 그보다 중요한 것은 그를 현실에서 구현해 내는 것입니다. 산돌구름 프로젝트를 통해 얻은 이 교훈을 통해 저는 실무자의 관점으로 한 발 더 나아갈 수 있었습니다.
49기 배새봄이 / 산돌구름 캠페인 참여저는 산돌구름 캠페인에서 '마케팅 전략을 어떻게 현실에서 구현할 것인가'에 관해 깊게 고민하고 그를 시험해 볼 수 있었습니다. 또한, 저는 주어진 예산과 상황 안에서 최선의 효과를 낼 수 있는 방법에 관해 실무진과 지속적으로 논의하는 과정을 통해 마케터로서의 현실 감각을 배울 수 있었습니다. 마케터로서 참신하고 임팩트 있는 전략을 떠올리는 것은 중요합니다. 그러나 그보다 중요한 것은 그를 현실에서 구현해 내는 것입니다. 산돌구름 프로젝트를 통해 얻은 이 교훈을 통해 저는 실무자의 관점으로 한 발 더 나아갈 수 있었습니다.
경쟁피티는 기업 실무진들로부터 자신이 창작한 아이디어에 대해 냉철한 피드백을 받을 수 있는 자리였습니다. 실제 기업인들은 어떤 관점으로 마케팅 전략을 구사하는지, 내 관점은 그들과 어떻게 다른지에 대해서 심도 깊은 인사이트를 얻을 수 있었습니다. 경쟁피티 우승이라는 결과물을 통해 스타트업 인턴도 구할 수 있었습니다. 이 때 배운 인사이트들을 인턴 활동 때도 많이 활용할 수 있었습니다.
48기 한강훈 / 포토이즘 경쟁PT 참여경쟁피티는 기업 실무진들로부터 자신이 창작한 아이디어에 대해 냉철한 피드백을 받을 수 있는 자리였습니다. 실제 기업인들은 어떤 관점으로 마케팅 전략을 구사하는지, 내 관점은 그들과 어떻게 다른지에 대해서 심도 깊은 인사이트를 얻을 수 있었습니다. 경쟁피티 우승이라는 결과물을 통해 스타트업 인턴도 구할 수 있었습니다. 이 때 배운 인사이트들을 인턴 활동 때도 많이 활용할 수 있었습니다.
웨이브 경쟁PT 참여
이번 겨울방학동안 정말 다양한 활동들을 했었지만 가장 많은 시간과 힘을 쏟아 부은 것은 경쟁피티였던 것 같습니다. 사실 신입스터디와 전체스터디로도 많이 배웠지만, 이번 웨이브와의 경쟁피티를 통해 조금 더 현실적인 감각을 키울 수 있었습니다. 이렇게 경피로 모두 한 층 더 성장할 수도 있었구요! 좋은 기회 만들어주신 우리 컬쳐유니버 임원진과 웨이브, 너무 너무 감사합니다:)
산돌구름 캠페인 참여
저는 산돌구름 캠페인에서 '마케팅 전략을 어떻게 현실에서 구현할 것인가'에 관해 깊게 고민하고 그를 시험해 볼 수 있었습니다. 또한, 저는 주어진 예산과 상황 안에서 최선의 효과를
낼 수 있는 방법에 관해 실무진과 지속적으로 논의하는 과정을 통해 마케터로서의 현실 감각을 배울 수 있었습니다. 마케터로서 참신하고 임팩트 있는 전략을 떠올리는 것은 중요합니다. 그러나 그보다 중요한 것은 그를 현실에서 구현해 내는 것입니다. 산돌구름 프로젝트를 통해 얻은 이 교훈을 통해 저는실무자의 관점으로 한 발 더 나아갈 수 있었습니다.
포토이즘 경쟁PT 참여
경쟁피티는 기업 실무진들로부터 자신이 창작한 아이디어에 대해 냉철한 피드백을 받을 수 있는 자리였습니다. 실제 기업인들은 어떤 관점으로 마케팅 전략을 구사하는지, 내 관점은 그들과 어떻게 다른지에 대해서 심도 깊은 인사이트를 얻을 수 있었습니다. 경쟁피티 우승이라는 결과물을 통해 스타트업 인턴도 구할 수 있었습니다. 이 때 배운 인사이트들을 인턴 활동 때도 많이 활용할 수 있었습니다.
